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科技领航 打造区域儿童医疗中心 ——徐州市儿童医院科教兴院纪实

 

科技领航 打造区域儿童医疗中心
——徐州市儿童医院科教兴院纪实
 
 
 
 
 
 
 

 

◎ 徐州日报记者 周婕 通讯员 文成 姜伟 周瑜

夜幕时分,繁华的苏堤北路上,车水马龙、流光溢彩,夜色和霓虹一起勾勒出城市最美的轮廓,灯火通明的徐州市儿童医院医疗大楼成为这一景致中最亮眼的一幕。

时间如水。37年前,一所高标准专业化的儿童医院在这里诞生,开启了徐州医学界在儿童健康领域的突破与转变;37年间,儿医人秉承“一切为了儿童健康”的办院宗旨,怀揣着悬壶济世的医者情怀和独有的温润包容,倾情守护着万千儿童的生命健康。

权威的儿医专家、众多高精尖设备、顶尖的学科品牌、潜心科研的人才队伍……坚持科教兴院、人才为本,夯实科研基础,一系列创新元素的完美融合,让这座儿童生命港湾焕发出勃勃生机。

患儿至上

专心、专注、钻研儿童健康

在医疗界,向来有“金眼科、银外科、千万别干小儿科“的说法,这一说法从侧面影射出儿童医院的医护人员不好干。因为儿科是“哑科”,儿童表达能力差,儿科医生处理病情困难,有的孩子不停地哭闹、不配合医生,治疗难度大,没有足够的经验和技术不行,没有耐心也不行。有的医生一天要看上百个患儿,还要为陪孩子看病的“亲友团”不停地解释,上完白班上夜班、看完门诊看急诊,身心俱疲。

“每天门诊和手术都忙不过来,还要去做科研,我们哪来的精力和时间?”曾几何时,儿童医院的管理者经常会听到这样的抱怨。的确,作为一个年门诊量超过150万人次、年出院人数逾6万人次的苏北地区乃至淮海经济区规模大、技术力量强的三级甲等儿童医院来说,如何把眼前的患儿治好,是摆在众多医生眼前的 “重头戏”。面对这种“重治疗、轻科研”的状态,院长范从海的立场十分坚定,“守护儿童的健康是我们的责任和担当,为医者对医学的追求必须永无止境,‘患儿至上’的价值观更是不能遗忘!”

科研能力决定一家医院的未来发展空间,唯有科技创新才能做好“兴业强院”的大文章,这也是作为一家区域儿童医疗中心理应具备的责任担当。为此,儿医人对“科学研究是医院发展基石”这一真理展开了深刻认知和努力实践。全院上下将科研工作放在与医疗同等重要的地位来抓,不断加强科研建设的力度,建立起一套完整的科研管理体系,同时,医院启动了科研人才培养计划,实现了医教研“三位一体”的协调发展格局,近年来,重人才、重科研、重学术的氛围在儿童医院愈加浓厚。

科研强院

实现内涵建设大提升

“我们以科研项目作为抓手,鼓励医生进行医学研究、加强对外交流。”院长范从海说,“我们鼓励主治级别的医生报院级科研项目、高级别的医生可以报省级科研项目,而再有能力的医生则可以申报国家级项目,在儿童医院,一个有层次的科研体系已经构架起来。”

通过多年的发展,医院相关专业的科研实力日益增强,科研成果日益凸显——“危重型手足口病患儿水通道蛋白4表达的临床意义及硫酸镁的干预作用”获江苏省卫生计生委青年科研课题立项;“有创动脉血压监测在极低出生体重儿中的应用”、“ 微创治疗新生儿先天性巨结肠的临床应用”等科研项目获得省医学新技术引进二等奖;新型试管、一种腹腔镜手术用注射装置等四项发明获得国家实用新型专利……据了解,2016年该院各类课题立项达18项,科研成果15个,实用新型专利4个,举办继续教育项目23项。医院成功创建了新生儿外科、急诊医学科、新生儿内科、神经内科、普外科等5个省级临床重点专科,医院儿内科、儿外科、重症医学科、康复科等4个市级临床重点专科。

一个个专业学科的成长,一个个科研平台的壮大,一项项科研成果的问世,铸就了儿童医院科研大厦的基石。然而,科研项目及成果的青睐并无缘无故,这源自儿童医院在科研工作上的“浓墨重彩”,也为医院发展带来更值得期待的未来。

教研相长

助推区域儿医高地跨越发展

儿童医疗事业,重要而神圣,不仅仅是医疗水平和技术的体现,更是爱的体现和传承。在院长范从海看来,儿童医院是公立医院,必须体现社会责任的公益性,无论进行什么改革,本意就是让所有的患儿从踏进医院的那个瞬间就享受到优质服务。

这样的使命如何实现?“目前,徐州儿童医院已成为集医疗、急救、预防、康复、保健、教学、科研为一体的三级甲等综合性儿童医院。未来,我们将不断提升医院的学科引领能力及辐射吸引力,向‘打造区域性儿童医学中心’的战略发展目标迈进。”市儿童医院院长范从海说,市儿童医院不单单满足于创建精品医院,更立足长远,将多学科的团队合作和院内外的交流合作上升到区域性战略合作的高度,力求以更为高端的医疗技术惠及更多的患儿和家庭。

作为徐州医科大学附属医院,徐州儿童医院依托医科大学强大的科研教学实力,采取“请进来、走出去”等灵活多样的形式不断发展和提高医院的医疗科研技术水平,将医院真正办成学习型医院,依托不断发展壮大的学科和人才优势,医院先后成为首批江苏省住院医师规范化培训基地、首批国家级住院医师规范化培训协同基地、首批省级危重症专科护理实习基地和培训基地、美国儿科学会中国教育基地、台湾医药大学附设医院儿童气道培训基地。2016年医院完成国家级继续教育项目5项、省级继续教育项目10项、市级继续教育项目8项。有这样的教学、合作“打底”,让医院的发展有了丰富的内涵与不竭的动力,也让徐淮地区的儿童在“家门口”就能享受到高水准的儿科诊疗服务。

2016年徐州市儿童医院在承担科研课题、成果,实用新型专利、人才培养、继续教育项目上均有较大突破,全年共计立项各类课题18项,科研成果15个,实用新型专利4个,举办继续教育项目23项,适宜技术推广1项,真正将“科教兴院”观念推广落实。

扩大国际交流与合作

人才为本

2016年11月中旬,徐州市儿童医院迎来了一位远道而来的尊贵客人,美国匹兹堡儿童医院小儿外科George K.Gittes教授来徐展开为期四天的学术交流。匹兹堡儿童医院位列全美最佳儿童医院前十强,George K.Gittes教授代表院方与徐州儿童医院达成合作意向,这标志着徐州儿童医院与大洋彼岸的业界翘楚正式拉开了深度合作的序幕。不久之后,国际顶级儿童医疗技术将在淮海大地上落地生根。

近年来,徐州儿童医院不断尝试牵手国内外顶级儿童医院,坚持国际化发展视野,坚持为徐淮地区儿童打造一流医疗服务的信念,不断成为助推这所儿科强院发展的引擎。通过与国际医学高端人才的牵线搭桥,该院的国际化交流呈现出崭新的局面。

一家知名医院想要再发展、再提高、再上档次,亟须强筋壮骨,增强发展的后劲,这一切离不开一支高素质的人才队伍。在儿童医院的规划蓝图中,“人才立院”是该院内涵发展之路的根本所在。近年来,医院在人才建设上可谓不遗余力。医院多次与法国、美国、加拿大等国及香港地区开展学术交流活动,鼓励在职人员提高学历层次和专业技术水平。众多国际高端人才来到徐州儿童医院从事科学研究,加速医院内部人才的培养,与儿童医院自己培养的学科带头人形成骨干力量,共同促进医院的学科发展和平台建设。目前,该院拥有“省333高层次人才”3名,“双百人才”2名,优秀专家1名,领军人才1名,青年后备人才3名,徐州医科大学硕士生导师3名,2016年该院有5名医师成功获评 “省科教强卫工程”青年医学人才。临床专科中,现有中华医学会等各专业委员会委员10名,江苏省医学会等各专业委员会副主任委员、委员20名。

由院内培养和院外引进的老、中、青优化组合的科研精英队伍,为医院的科研工作注入了无穷的强劲动力,每年医院的科研成果都层出不穷,优秀的科研人才如雨后春笋。通过学科建设和青年培养项目,为医院科研队伍持续壮大提供强大的人才支持,中青年医师科研能力得到了大幅提升,形成了申报科研项目、开展科学研究的浓厚氛围。

一、2016年科研课题项目汇总

全年获江苏省卫计委科研课题1项,江苏省妇幼健康科研项目1项,江苏省住院医师规范化培训管理课题1项,徐州市科研项目8项,徐州市科技情报课题6项,徐州市社会科学研究课题1项,共18项。

二、2016年获奖成果汇总

全年获得江苏省医学新技术引进奖4项,淮海科学技术奖2项,徐州市医学新技术引进奖9项,徐州市科技情报成果奖1项,共15项。

三、2016年发明实用新型专利汇总

四、现有各层次人才及2016年出国研修人员名单

我院现有“333”人才3名,“双百”人才2名,优秀专家1名,领军人才1名,青年后备人才3名,徐州医科大学硕士生导师3名,2016年我院5名医师成功评为江苏省“科教强卫工程”青年医学人才。

五、2016年举办继续教育项目及各类学术会议汇总

医院全年完成2016年国家级继续教育项目5项、省级继续教育项目10项、市级继续教育项目8项,其中儿科适宜技术推广1项,共23项。

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