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徐州文投集团董事长杨森: 打造爆品IP,培育智慧型新经济

当下,徐州各行各业都在确立高目标,争作新贡献,强势开新局。随着大文旅时代的到来,文旅产业同样迎来新机遇。如何在这一市场中获得更多的发展红利,让文旅产业在我市经济社会发展大局中作出更大的贡献?作为文化、文旅产业的从业者,我们也在思考,在行动——

集中力量,打造文化IP爆品。徐州拥有两汉文化、红色文化等很多历史文化符号和资源,但以往更多的是在文化事业层面上挖掘和利用,很少真正从产业的角度去设计、去塑造。文化IP不仅仅是简单的图形、符号和商标,也不仅仅是几次节庆活动可以树立的,IP是资产,是有内涵支撑、形式体系、价值概念、产品应用等一整套商业逻辑的。从目前来看,需要集中各方力量,找准一个点,打造一个IP爆品,以此作为徐州文化、文旅产业发展的突破口和支点,在影视、出版、文创、旅游、零售等多个方面进行衍生应用。

巧妙借力,形成文旅产业运营生态。产业的发展需要机制的保障、产业链的完善和优质高效的运营。鉴于徐州目前的情况,建议可以利用徐州丰富的文化、文旅资源,以及在交通、人才、信息、区位等方面的优势对周边地区进行辐射,来提升文旅产业的吸引力、带动力,激活文旅产业的活力、潜力和竞争力。目前,文化产业已经渗透到了各门类产业领域之中,尤其和商业的结合日趋紧密。文投集团的中山堂娱乐中心,正力求打造成为徐州的文化综合体,发挥国有文化企业社会站位高、整合能力强的优势。

培育新经济,加快数字产业化转型。根据国家“十四五”文化产业发展规划的要求,我市应加快数字平台建设,比如通过整合徐州本地的文化和旅游服务资源,实现徐州文旅的信息服务集成化、市场营销精准化、产业运行数据化、行业管理智能化;大力推动和构建针对徐州演艺市场的数字化项目,完善线上演播商业模式;运用新媒体技术来打造沉浸式文旅体验项目等。目前,徐州文投集团正在和省文投集团加快推进徐州文旅总入口(徐州智慧文旅综合管理与服务平台)建设,努力在徐州文化产业大发展中当好践行者,成为主力军。

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