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沛县安国镇:村级考核“减”负“增”质

 如何把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中“解脱”出来,腾出更多时间和精力抓落实?日前,沛县安国镇印发了《2020年村级重点工作目标考核实施方案》,着力转变村级考核方式、考核内容,真正让基层干部沉下心来、扑下身子,把更多的时间和精力放到实际工作中,更好地服务群众、加快发展。

 温法贞担任苇元村党支部书记已经40多年,每年年关考核,他都要经历“听汇报、查台账、看现场”的“考核三部曲”。

 “以前县对村进行考核,连夜开会、做台账、布置现场的情况屡见不鲜,为了完成考核任务,往往要花费很多精力。”温法贞介绍,《实施方案》提出,安国镇实行各项指标季度评比、综合成绩年度总评的方式进行考核,让村干部有了更多时间和精力跑现场、抓进度。

 如今,苇元村干部一心一意扑在美丽宜居村庄建设和村集体经济增收上,全村一派美丽和谐的景象。“今年我们以村委会名义注册了劳服公司,购置的设备到位后,就可和辖区内4家企业签订合同,为他们提供保洁服务,每年可为村集体增收15万元,加上之前村集体资产发包、公共空间治理等方面的收入,每年村集体收入可达27万元。”温法贞说,“现在‘考官’变成安国镇,考核方式也‘化繁为简’,这不是降标准、减质量,而是为基层干部腾出时间干事创业、推动发展。”

 《实施方案》提出,安国镇对31个行政村,重点从党建、村集体经济可支配收入、人居环境整治、社会稳定、亮点工作及个性指标五个方面内容进行考核,其中每个村的个性指标任务根据各村实际情况确定,这使整个考核内容更科学精准、更具可操作性,且更有利于整合村两委、统战、政协等各方面力量,凝心聚力助发展。

 建设一座乡村大舞台,新增路灯90盏,清理污水管道500米……面对一项项聚焦民生实事的个性指标任务,汪堂村党支部书记蔡承冉胸有成竹:“为完善新村管理,我们成立了汪堂新村物业管理中心,对乱停乱放、乱搭乱建等进行集中整治,消除了‘脏乱差’现象,现在新村秩序井然,环境面貌焕然一新,群众生活品质大大提高。我们还建立健全长效机制,防止‘脏乱差’现象反弹,目前正按照考核标准加快实施。”

 “现在的考核不能简单以留痕多少评判工作的好坏,而是要更加注重实绩,看百姓的感受如何。我们之所以倡导考核注重实绩、工作重在平时的导向,就是让大家相互学习、扬长补短、共同提高,最终让百姓受益。”安国镇党委书记武来力表示,安国镇将以《实施方案》为契机,以党建为统筹,抓好实实在在的集体增收,打造干干净净的新村面貌,营造稳稳当当的社会环境,拿出更多的时间和精力用在为群众办实事上,确保安国在高质量发展的大道上提质进位、再创佳绩。

 

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