构建服务新体系 拓展“三农”服务圈
◎徐州日报全媒体记者 骆耀明
近年来，沛县供销合作社以贯彻乡村振兴战略为契机，以深化供销合作社综合改革为引领，围绕基层社提升经济实力、强化服务能力、增强凝聚力、扩大影响力，着力打造新型基层社，积极构建为农服务新体系，拓展“三农”服务圈，有效促进了当地农业增效、农村发展和农民增收。
打造商贸综合主导型基层社，拓展传统商业服务圈。主动融入乡村振兴战略，积极对接乡镇建设规划，加大基层社资产盘活力度，对传统网点进行升级改造，提升资产费效比和优质度。适应新型城镇化蓬勃发展状况和满足人民日益增长的美好生活追求，建设安国供销商城、杨屯供销农贸商城等一批集大型超市、餐饮娱乐、教育培训、医疗保健等为一体的商贸综合体，打造全新供销综合服务商圈。
打造电子商务主导型基层社，拓展现代物流服务圈。积极适应经济发展新常态，着力健全商品流通网络体系，主动对接供销e家、地平线等系统内电商，加强和京东、苏宁易购等知名电商合作，对有条件的基层社实施电商化改造，着力构建农村电子商务体系，升级经营服务方式业态。龙固、朱寨等基层社先后建成37家村级电商服务站、龙固供销电子商务产业园等一批农村电商服务站点，提供农产品贮藏、加工、销售、配送等服务，吸引了大批农户、新型农业经营主体、农产品加工企业、经营业户等加入供销社，开展产业合作。
打造农村金融主导型基层社，拓展资本合作服务圈。充分发挥供销系统立足农村、贴近农民的优势，着眼破解农民融资难融资贵问题，积极探索农村金融服务，和中国建设银行沛县支行开展联合合作，推动银行系统通过供销合作社渠道和平台将金融产品和服务延伸到农村。在城关、敬安等多家基层社开展“裕农通”普惠金融服务,为农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体发展提供资金支持。孟庄、河口等基层社在其领办、创办的农民专业合作社内部，坚持社员制、封闭性、民主管理原则，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，稳妥开展资金互助。
打造农业服务主导型基层社，拓展产业融合服务圈。着眼农业高质量发展，整合系统内外涉农资源要素，开展农业社会化服务，推动当地农业产业化、现代化发展。张庄、朱王庄等基层社以当地特色农业产业为基础，联合农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、种田大户等，通过建设田头交易市场、发展农田托管、配供种苗农资等模式，实行统一采购供应、统一植保防治、统一标准生产、统一技术培训,为农户和新型农业经营主体提供农产品种管收、供储销等全产业全链条服务。
苏公网安备 32031102000168号
