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从生产线到创作间,十方融海助力AI能力下沉至业务单点

风帆价值,不在于悬挂的位置,而在于能够托举起多少不同类型的航船。十方融海的算力普惠方案,已经在三类主体身上完成规模化落地验证。

第一类是传统制造企业。十方融海不生产硬件,而是助力制造企业低成本完成智能化改造。这一实践被行业智库纳入调研样本,旗下多模态AI交互系统获评“AI +创新”优秀案例。中小工厂智能化最大的瓶颈往往不是硬件采购,而是找不到改造切入点,这套方案恰好补足这一环:底层引擎与算力底座承接复杂的适配工作,工厂只需聚焦产线自身的业务问题,按需启用对应能力,不必吃透整套 AI技术体系。

第二类是中小内容创作团队。AI重构内容生产方式,但算力供给一直是小型团队的短板。十方融海旗下的AI原生影视产业平台统筹调度50余家算力资源,把零散算力聚合为弹性资源池;平台月产能突破2.7万分钟,单月可支撑450余部短剧工业化生产,累计服务2211家创作机构、2551名创作者,其中绝大多数是数十人乃至几人的小型团队。对这样的团队而言,自建算力既不现实也不经济,共享式的弹性底座,让他们得以把有限精力放在内容本身。

第三类是硬件厂商与开发者。底层复杂技术由平台承接,对外输出轻量化交互方案。无论是大屏终端,还是仅配备单颗按键的简易硬件,都可以快速接入AI能力。而面向更广大的普通创作者,十方融海此前发布的AI原生嵌入式应用操作系统,让不懂芯片开发的人也能做出自己的硬件,与算力普惠的底层逻辑一脉相承:把复杂留给自己,把简单交给使用者。

中小企业究竟卡在哪里?数据说明问题:九成以上的小微经营者听过AI工具,尝试使用的过半,但能够持续落地应用的仅有三成左右,近七成主体难以迈入深度应用阶段。有人被价格拦住,有人卡在能力上,还有人找不到用武之地。当前AI落地大多停留在文案、生图等浅层应用,很难渗透到生产经营核心环节;自建机房、组建技术团队、完成模型适配,前期投入门槛极高。智能化升级对大企业是加分项,对中小企业却是一道沉重的成本算术题。因此,中小企业真正需要的不是单纯降价的算力,而是打通从算力到业务应用全链路的方案——这恰恰是“算力普惠”与“算力降价”的区别所在。

同一套算力普惠底座,支撑起制造业、内容行业、硬件开发三类完全不同的场景。十方融海的思路,并非简单售卖降价单品,而是依托AI底座,挖掘各行各业的数字化新可能。中小企业本身拥有强烈的数字化转型意愿,缺少的是触手可及、低门槛的起步方案。当生产线、剧组、小型工作室都可以便捷调用AI能力,AI才能从头部企业的示范项目,变成万千中小企业日常经营工具。

从政策时间表到产业实践,路径已经清晰。相关支持计划提出三年内培育1万家以上科技型中小企业,专精特新“小巨人”突破2000家。宏伟蓝图写在政策文件,落地依靠产业真实实践。浪潮来临,有的企业选择建造更大的巨轮;十方融海选择专注做好普惠算力这张帆,对外开放自研引擎、多模型算力底座与开源生态,用一次次具体落地,把“让中小企业接得住”变成现实。当千万中小企业不用自建AI团队,就能轻松取用AI能力,“人工智能+”将不再只是文件里的指标,而是各行各业每天正在发生的现实。

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