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金龙湖街道“贴身”服务企业复工复产

重心下移 力量下沉

  ◎徐报融媒记者 原小影 通讯员 李芳 朱金星

  当前,正是疫情防控的关键阶段,也是复工复产的黄金时期。金龙湖街道第一时间开展“下沉式”服务,“重心下移服务企业、力量下沉保障复工”,防疫、复工两个战场同时作战、协同发力。目前,已助力21家工业企业、35家服务业企业陆续复工复产。

  “企业吹哨、干部报到”。为抓好金龙湖核心区全面复工复产,街道党委从机关各科室抽调2支志愿者队伍,一支帮扶项目工地复工,一支助力企业复产,首批74名机关工作人员已“下沉”到复工复产一线,全力帮助企业打好“复工前准备战”。经济发展办公室主任李晓静“私家车当公家车用”,平均每天驱车30多里往返各个企业之间,为企业复工复产来回协调。

  以干部“跑”起来推动企业“动”起来,金龙湖街道党委书记、人大工委主任胡建说,实行包挂企业制度,明确专人驻厂帮扶,将服务环节压缩到最短,提升了服务实效,使包挂企业快速适应防疫节奏。

  “将支部建在产业链上、党旗飘在项目上、岗位设在一线上”,借鉴“重大项目成立临时党支部”模式,街道经济发展办公室7个帮扶小组全部成立临时党小组,由股级党员干部兼任小组长,充分发挥帮扶小组党员队员的先锋模范作用,推动“党建+帮扶复工”深度融合。街道办事处副科职干部刘艳说,临时党小组党员“打头阵”的势头十足,人人把企业的事当作自己的事来办,带头当好企业复工复产的“驻厂员”“服务员”“企划员”,以党员的先锋性带动了工作的能动性,快速把“两手抓、两手硬、两不误”的各项要求落到了实处。

  退役军人服务站党员李先利在部队当了16年防化兵,接到“集结号”后主动冲锋在前,利用专业特长在企业复工复产工作中参与卫生防疫,指导企业提高防护标准,为企业安全复工多拉一道“阀门”。

  答好防疫、复工“两张卷”。抓好“下沉式”服务,必须要和“节点式”管理相结合。经济发展办公室制订“一表、一图、一访”节点管理流程,科学规范服务企业复工。哪些企业能复工,哪些企业能复工但不能复产,哪些企业既能复工又能复产,一张表格一目了然。为了帮助企业早日复工,金龙湖街道还在首批复工企业中遴选标准化“样本”,将门岗、车间、食堂、宿舍等如何防疫制作成海报图,在企业群里开展“网上观摩”活动,便于“准开工企业”学习借鉴。企业复工后又如何实现快速复产,驻厂帮扶人员也现场带头解决问题。现场能解决的问题现场“即办快办”、不能现场解决的问题带回来“交办转办”,复杂问题协同相关部门“联办会办”,让“问题零滞留”、始终“向答案奔跑”。

  “企业复工与防疫一点不矛盾,即便有矛盾也是可以统一的可以协调的,通过我们的努力,金龙湖街道复工企业防疫和复工两张卷都答出了高分。”刘艳说。

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