沛县经济开发区： 起步就是冲刺！开局就是决战！

编者按

  近日，沛县县委全委会、两会擘画出全县“十四五”发展宏伟蓝图，明确了今年工作目标任务，动员全县上下乘势而上、再攀新高，奋力实现“十四五”经济社会发展良好开局。连日来，沛县各条战线干部群众备受鼓舞、激情澎湃，以时不我待、只争朝夕的劲头为沛县全力争做徐州高质量发展的排头兵，争做微山湖地区县域协同发展的示范区贡献力量。

  从今天起，徐报融媒、沛县融媒联合推出 “乘势而上 再攀新高 沛县‘十四五’开局跑出加速度”系列报道，深入火热的一线，倾听奋斗的心声，体验奔跑的速度，感受发展的力量。

  ◎徐报融媒记者 李梦虎 于珑 沛县融媒记者 蔡承松 通讯员 赵裕峰 张子晨 廉娜

  2021年是“十四五”规划开局之年，沛县经济开发区作为全县经济建设的主战场，紧扣“四主园区”目标，乘势而上、再攀新高，树立“起步就是冲刺、开局就是决战”的意识，全面打响高质量发展攻坚战。

  计划总投资98亿元全县46个重大产业项目集中开工

  1月16日，沛县两会闭幕的第二天。2021年沛县首批重大产业项目集中开工仪式在沛县经济开发区聚源水刺无纺布项目现场举行。正是数九寒天，气温-10℃，但是集体开工现场气氛热烈。

  计划总投资98亿元的46个重大产业项目集中开工，涵盖了新能源、新材料、高端装备制造等多个领域。在全县上下乘势而上、奋力开启全面建设社会主义现代化新征程的关键时刻，这是沛县打牢“十四五”高质量发展最为关键、也最为务实的举措。

  “要全力以赴狠抓招商引资，聚焦‘333’产业体系主攻方向，瞄准重点区域、重点领域，集中力量、集中资源招引一批带动性强的产业项目，确保首季‘开门红’。要全力以赴狠抓营商环境，合力打造‘都来想法办、不说不能办’的营商品牌，凡是向企业承诺过的事项，坚定不移兑现到位，凡是能向上争取的政策，千方百计跟进落实，加快推动项目落地见效，助力企业做大做强。”沛县县委书记吴昊在仪式上的讲话催人奋进。

  热火朝天，一派繁忙

  感受全速奔跑的“热度”与“速度”

  1月25日是农历腊月十三，春节的脚步越来越近。往年这时候，不少公司的外地员工已经陆续返乡过年了，但是今年他们大多留在沛县过春节，不仅仅是疫情的原因，主要是沛县已经是他们的家。

  记者走进沛县经济开发区，无论是在珀然股份，还是在宇辉光伏，无论是在永源科技，还是在华昌铝厂，都能感受到工业经济全速奔跑的“热度”与“速度”，到处是热火朝天的工地，一派繁忙的景象，开发区呈现出前所未有的发展活力。

  珀然股份公司的轻量化铝轮毂产量亚洲第一、世界第二。目前，该公司已进入上市辅导期，明年有望在主板上市，成为沛县第一家本土上市企业。对于珀然的未来发展，公司董事长冯素莲说：“未来三年，公司将继续加大投资，拉长产业链，打造从原材料铝合金棒到铝轮毂产品的全产业链，力争成为全球规模最大、技术最先进的锻造铝镁车轮产业基地。”

  徐州沛韵源电子科技有限公司生产车间里十分繁忙，工人们正全神贯注地作业。这里生产的手机、电脑、电视机里的扬声器、受话器主要向华为、小米、OPPO、联想、海尔、海信等品牌商供应。受疫情影响，国际市场扬声器、受话器的产量大幅减少。这一变化，让公司负责人王振华因订单多而烦心。他说，2020年7月，首条生产线投入生产，但是生产能力远远不能满足市场需求。向总公司申请新生产线快上马，届时将解决800人左右就业，年产扬声器1亿只，年销售额不低于7700万美元。

  当年立项、当年开工、当年投产的华昌铝厂是国内型材加工的龙头企业。进入华昌铝厂的偌大厂房，除了整齐的机器设备，偶尔才能见到几个工人，据说，这个全自动的机器正逐渐取代人力的淮海制造基地项目，产量位列全国第6位，出口量全国第1位。“公司全部投产后，年产50万吨节能型材，实现销售收入100亿元，利税8亿元。” 江苏华昌铝厂总经理董洪波说。

  加压鼓劲、奋力拼搏

  起步就是冲刺、开局就是决战

  “2021年沛县重大产业项目集中开工仪式，标志着新的一年产业项目建设的大会战已经开启，这是一次加压鼓劲、奋力拼搏的动员大会。沛县经济开发区作为经济建设的主战场，一定会紧扣‘四主园区’目标，乘势而上、再攀新高，树立‘起步就是冲刺、开局就是决战’的意识，全面打响开发区高质量发展攻坚战。”沛县经济开发区党工委副书记、管委会副主任杨琦在接受徐报融媒记者采访时说。

  杨琦表示，2021年是“十四五”规划开局之年，沛县经济开发区将重点在三个“拼项目”上做文章，擂响重大项目建设的新战鼓，吹响高质量发展的新号角。

  一是勇于担当，比学赶超拼项目。以“舍我其谁的担当”推进项目建设，围绕纺织产业园、通用新材、聚源无纺布、航宇模具、科能科勒智能门窗等总投资722.97亿元、当年投资152.5亿元的48个重大项目，列出时间表、排好路线图，以天保周、以周保月、以月保季、以季保年，以最快速度、最高质量干出成果、干出实效，打造精品工程、样板工程；全力锻造“三懂五最”干部队伍，激发个体创造、释放组织活力，争当“想干事、能干事、干成事”的新时代表率。

  二是敢于创新，攻坚克难拼项目。深入践行“一线工作法”，全面压实督查督办、招商引资、纺织产业园建设、中关村科创园区、汉兴1978、城建工程、安置房建设、土地运作、外资外贸、综合治税“一办十组”责任，从“堵点”入手，向“难点”发力，用改革的思路、创新的办法坚决啃下“硬骨头”；建立目标明确、责任具体、推进有力的“责任链”，推进重点任务“清单管理、对账销号”，常态化列好战斗队形，既要当好“指挥员”，更要做好“战斗员”，带头实干、善作善成，确保项目建设再创轻资产2个月、重资产5个月开工投产开发区新速度。

  三是善于协作，合力作战拼项目。按照“强链补链、以商引商”思路，聚力“一号”工程，围绕“1+4”产业集群，紧盯中化明达、中利集团、越博动力等总投资806.4亿元的34个在谈项目，汇各方之力、聚各方之智，确保招商成果“颗粒归仓”；倾力打造“都来想法办、不说不能办”营商品牌，营造亲商、安商、富商良好环境，既当“店小二”，又做“合伙人”，确保项目早落地、早开工、早竣工、早投产。

  沛县经济开发区发展蓝图这样擘画！

  “十四五”：力争综合实力苏北领先、全省10强

  进入国家级开发区行列

  “十四五”是沛县经济开发区转型升级、跨域赶超的关键时期，将紧紧抓住徐州淮海经济区中心城市建设新机遇，以转型升级为主攻方向，以创新驱动为重要支撑，着力培育1个千亿级、4个500亿级的“1+4”产业集群，形成新的集聚效应和增长动能。力争“十四五”末，开发区经济总量、工业开票翻一番，综合实力苏北领先、全省10强，顺利进入国家级开发区行列。

  招大引强积蓄发展动能

  坚持把重大产业项目作为高质量发展的强力引擎，聚力十亿级产业项目、百亿级产业集群、千亿级产业平台，主动策划、精准招引、创造投资，加快引进缺失链条、补强薄弱链条、提升关键链条，全力突破一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、带动潜力足的龙头型、基地型项目，做到稳有“压舱石”、进有“大块头”、强有“顶梁柱”，为产业发展积蓄强大动力。

  聚焦特色增创竞争优势

  围绕打造纺织新材料一个千亿级，新型铝材、高端装备制造、光伏光电、战略性新兴产业4个五百亿级的“1+4”产业集群，用好产业研究成果，明确主攻方向、重点任务、推进措施，做好增量优选、存量优化“两篇文章”，推动更多优质企业成为“链主企业”和“隐形冠军”，形成全产链优势和规模效应。

  做优平台提升承载能力

  发挥园区产业发展主阵地、招大引强主载体作用，进一步完善园区发展规划，提档建设基础设施，加快提升科创园、智汇谷、软件园等平台，加快建设淮海绿色纺织产业园、装备制造产业园、宜沛工业园等载体，吸附更多优质资源、优质项目入驻，为园区发展注入更多“源头活水”。

  创新创优激发发展活力

  实施创新驱动战略，支持企业引进高层次人才，建立自主研发机构，加强与科研院所和大专院校合作，开展集成创新，不断增强核心竞争力。加快推进体制机制创新和职能转变，全面推行项目建设容缺审批制度，着力为企业投资经营提供优质高效的服务、配套完备的设施、共享便捷的资源，努力打造一流营商环境。

  2021年：在全省18强的基础上再进位

  在国家级开发区创建上 取得新突破

  2021年，沛县经济开发区将聚焦构建“1+4”产业发展新格局，抓重点、攻关键，破难题、补短板，加快项目集群、产业集聚，推动产业转型、高质量发展，努力实现在全省18强的基础上再进位，在国家级开发区创建上取得新突破，为“十四五”开好局、起好步。

  聚力提质硬核产业

  以更大力度攻坚招商引资

  跟踪纺织产业园一期7个重点纺纱无纺布项目、投资15亿元的科能柯勒系统门窗项目、投资10亿元的上海高通智能药房项目、投资15亿元的云海合金铝棒项目、投资10亿元的领丰年产200万件铝轮毂项目和阳光电源投资10亿元的3GW太阳能电池组件等项目，确保项目尽快落地建设。

  聚力扩大有效投资

  以更高效率推进项目建设

  紧盯中国（淮海）绿色纺织产业园起步区工程、中国通用控股金荣泰纺织新材料、永源科技、徐工高端零部件二期、珀然智能化工厂、华昌智能化工厂、永源科技等重大产业项目，定期召开会商会、对接会、现场办公会，全力破解项目建设中存在的困难和问题，确保项目早建成、早投产、早达效。

  聚力践行新理念

  以更严标准推动高质量发展

  积极推进上海交大光伏研究院、金荣泰国家实践室建设，推动省级以上研发机构向重点企业覆盖。加强创新型企业家培育，优化高层次人才服务保障政策，增强园区创新创业活力。严格监督企业履行主体安全生产、生态环境责任，积极引入第三方专业机构和高水平专家团队，为每一个企业制订个性化的安全环保方案，推动企业建立全员标准化管理和规范化作业体系。

  聚力打造一流环境

  以更实措施深化改革创新

  与企业结成“命运共同体”，切实做到有求必应、无事不扰。完善“一办八组”重点工作推进机制，建立目标明确、责任具体、推进有力的“责任链”，推进重点任务“清单管理、对账销号”。坚持抓班子、带队伍，大兴研究问题之风、攻坚克难之风、协作配合之风，全面推行一线工作法，干一件、盯一件、成一件，一抓到底，落实落细，干则必成。