徐州地税局构建内部审计“一盘棋”工作格局

 ◎徐州日报记者 郑微

通讯员 闫士亮 袁振皎 李秀娟

近年来，徐州地税局强化内审职责和工作力量，不断加大领导干部经济责任审计工作力度和深度，推进审计监督全覆盖，为完成地税工作任务和推进税收现代化服务形成有效的内部监督制约机制。

为破解离任审计“先离后审”不利于整改的弊端，徐州地税局加大审计频度，制定下发了《领导干部经济责任审计业务规范》，从审计内容、审计程序、问题整改、结果应用等方面对领导干部经济责任审计作出进一步规范，为经济责任审计统一标准提供制度保障。对设党组的县（市、区）局主要领导干部将任中审计周期由3年缩短为2年，力争做到有问题“早发现、早解决、早治疗”。去年以来，先后开展离任审计和任中审计项目7个，审计覆盖面达到100%，实现了领导干部任期内审计监督关口前移，问题整改率达到98%以上，推动了任中审计工作的制度化、规范化和常态化。

为全面提升审计质效，该局充分利用省局内部财务审计信息系统、执法督察平台，先期案头审计，海量筛查分析财务管理、税收管理数据，生成审计疑点。在此基础上，精准实地核查，逐个落实审计疑点，今年以来共生成并落实审计疑点182个，实现线上和线下审计无缝对接，大大提高了经济责任审计工作质效。

年初，为保证内审工作质效，选拔21名业务能力好、综合素质高的人员到督审人才库，参与4个经济责任审计项目，审计团队作战能力大幅提升。

组织由督审、监察和人事部门参与的联合检查组，市局纪检组长亲自督导，对审计发现问题整改落实情况进行跟踪，倒逼审计整改。在此基础上，开展后续审计，把以往审计发现问题整改情况作为经济责任审计重点内容，杜绝整改一时、再查再犯。同时，注意落实经济责任审计问题整改机制，公开整改结果，落实整改责任，纳入绩效考核，形成“查问题、提建议、促整改”的闭环审计模式，让审计整改见到成效。

及时通报审计结果，定期发放税收（财务）管理建议书，在审计过程中发现其他单位可能存在共性问题的，向市局主管处室和其他单位发放税收（财务）管理建议书，督促各单位组织自查和风险防范，切实做到“检查一项，规范一块、促进一片”。